ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. БИЗНЕС-ПЛАН СМИ
Резюме проекта
Синегид - интернет СМИ, нацеленное на синтез сложного исследования кино и перевода его в простую и популярную форму для читателей и зрителей, а также созданий собственных исследований нового и старого кинематографа. Большое количество интересного материала о кинематографе остается под плащом тяжеловесного языка и терминологии критиков, киноведов. За подписку на донат-источнике читатель получает случайный материал каждый месяц или все материалы за высокий уровень подписки.
Цель - перевод старого исследовательского и критического материала о кино в понятную повествовательную форму через видеоформат и написание новых популярных исследований.
Объем - 5 видео в месяц, 5 текстовых материалов. Если проследить, большая часть каналов, качественно делающая такого рода исследования через видео получает внушительное число просмотров. Сугубой проблемой форматов видеоэссе на Ютубе остается редкость публикаций. (1-2 ролика в два месяца). В нашем случае такая проблема решается и есть гипотетическая возможность получения постоянного потока зрителей, читателей.
Аудитория - мужская аудитория от 18 до 40 лет, интересующаяся кинематографом на уровне хобби (синефилы).
Рабочий состав
Штат сотрудников:
//Зарплаты написаны за указанное кол-во сотрудников. 2 Копирайтера - 60тыс рублей, следовательно, 1 - 30 тыс.
Копирайтер 2 - 60к
Бухгалтер - 30к
Разовые расходы:
ПК мен. мощ 5 200к.
ПК мал мощ. 4 160к.
Постоянные расходы:
Месячный доход: 240к - прибыль с возможной монетизации youtube за 1млн просмотров в месяц (если 1к просмотров - 4долл). Доход с Донат-подписки (при 300стах донатерах и минимальной подписке 160р.) до 50к в месяц = 300к в месяц доход. В случае, если монетизация будет разблокирована.
Общегодовые расходы (без изначальной инвестиции): 7.2 млн рублей
Общегодовые доходы: 2.880 млн.
ИТОГ И ПЕРСПЕКТИВЫ
По нашему подсчету такое предприятие будет совершенно убыточным. НО. На самом деле, теоретически можно оптимизировать СМИ. Такая работа не требует присутствия всех на личных собраниях или работы в офисе. Реклама - временная мера, расходы по ней снижаются с ростом подписчиков и читателей. Если учитывать, что Диктор и Монтажер обычно имеют ПК, как и все другие сотрудники, то возможен наем всех сотрудников на удаленной основе, что нейтрализует разовые расходы (покупка техники, мебели и т.д.), месячные (аренда, коммунальные и т.д.). На самом деле, тогда расходы значительно уменьшаются, но СМИ остается и без того убыточным.
Тем не менее, если дойти до радикализма в оптимизации, можно буквально заказывать работу диктора и монтировать, собирать исследовательский материал и писать его самостоятельно, иногда делегируя работу монтажеру. Тогда большая часть расходов вообще снимается и такого рода СМИ, становится доходным, хотя и самодеятельным.)
Главные проблемы такого СМИ
Неуверенность в аудитории и потоке постоянных зрителей и читателей. Такое СМИ не предполагает постоянный поток обязательной информации, остается чисто досуговым явлением, которое может попросту не "выстрелить".
Неуверенность в доходах. Бусти, Патреон и другие донат-сервисы - экспериментальное явление на территории СНГ, у людей низкая платежеспособность, поэтому количество потенциальных подписчиков тяжело оценить. Кроме того, монетизация самого Ютуба закрыта, а ценник за 1к просмотров скачет от 1долл до 5 (хотя есть и объективные закономерности, ориентируясь на которые, можно получить высокий ценник)
Комментарии
Отправить комментарий